Erfolgreich im Geschäft: 12 Tipps

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Inhaltsverzeichnis
Gruppe von Männern an einem Tisch
Quelle: pixabay.com

Zunächst einmal ist es unabhängig von der Art Ihres Unternehmens von größter Bedeutung, dass Sie wissen, wie Sie Ihre täglichen Aufgaben angemessen bewältigen können. Ganz gleich, ob Sie ein kleines oder ein "strukturiertes" Unternehmen besitzen - ein "physisches" oder ein "digitales" -, der erste Schritt besteht immer darin, sich rechtzeitig auf die zahllosen Herausforderungen vorzubereiten, die auf Sie zukommen werden.

Aus diesem Grund ist es unerlässlich, sich über bestimmte Themen ausreichend zu informieren, um unlösbare Probleme zu vermeiden. In der Tat können Sie leicht auf Hindernisse stoßen, die Ihre Rentabilität oder sogar Ihr Überleben auf dem Markt ernsthaft gefährden können. Sehr oft sind die Hauptgründe für das Scheitern neuer Unternehmen das Fehlen einer angemessenen Marketingstrategie, das Fehlen eines Plans zur Umsatzsteigerung oder ein Produkt/Dienstleistung, das für Ihre potenziellen Kunden nicht geeignet ist.

 

Erfolgreich im Geschäft: Einfache Tipps

Nach den jüngsten in den Vereinigten Staaten veröffentlichten Statistiken scheitern fast zwanzig Prozent der Neugründungen innerhalb des ersten Jahres, während die Hälfte innerhalb von fünf Jahren scheitert. Um ein ähnliches Nachspiel für Ihr Unternehmen zu vermeiden, möchten wir Ihnen 12 einfache Tipps geben, die nützlich sein könnten:

 

 

Organisation und Zeitmanagement

Lernen Sie zunächst, wie Sie alle Ihre Finanzen genau aufzeichnen und alle wichtigen Dokumente richtig organisieren. Werden Sie geübt im Umgang mit Zeitmanagement, indem Sie Fristen setzen und einhalten.

 

Schutz der Rechte an geistigem Eigentum

Vermögenswerte des geistigen Eigentums wie Marken, Patente und Urheberrechte spielen eine entscheidende Rolle bei der Differenzierung Ihres Unternehmens. Dies bedeutet, dass Sie alle erforderlichen Maßnahmen ergreifen müssen, um grundlegende immaterielle Güter wie Designs, Geschäftsideen, Logos usw. zu schützen.

 

Website- und App-Gestaltung

Ihre Website oder Anwendung ist der erste Kontaktpunkt mit Ihren Kunden. Sie ist auch das Hauptzentrum Ihrer Online-Aktivitäten. Achten Sie auf ein sauberes, einfaches und angenehmes Design, eine leicht zu bedienende Benutzeroberfläche und investieren Sie genügend Zeit in eine gute Suchmaschinenoptimierung.

 

Automatisierung von Aufgaben und Prozessen

Die Automatisierung von Aufgaben und Prozessen spart viel Zeit und Ressourcen und gewährleistet eine schnelle und korrekte Ausführung. Mit einem guten CRM können Sie zum Beispiel neue Kontakte automatisch nachfassen oder E-Mails an Ihre Leads senden. Eine Buchhaltungssoftware hingegen hilft Ihnen, Ihre tägliche Buchhaltung zu automatisieren.

 

Einzigartige und aktualisierte Inhalte

Denken Sie daran, sowohl auf Ihren sozialen Medien als auch auf Ihrer Website stets einzigartige Fotos, Videos und Artikel in angemessener Häufigkeit zu veröffentlichen. Auf diese Weise halten Sie Ihre Follower und Kunden bei der Stange und maximieren die Sichtbarkeit Ihres Unternehmens.

 

Datenanalyse

Durch die Verfolgung Ihrer Datenanalytik können Sie feststellen, ob Ihre Website genügend Leads umwandelt. Darüber hinaus können Sie sehen, wie viele potenzielle Kunden Sie derzeit anziehen. Durch die Verwendung spezieller Tools können Sie den Zustand Ihrer Websitemessen, die Absprungrate, die Konversionsrate usw. Die Social-Media-Plattformen hingegen liefern Ihnen wertvolle Einblicke, z. B. Details zum Engagement in Ihren Medieninhalten.

 

Kostenreduzierung

Kostensenkungen sind eine notwendige Maßnahme, um eine gute Effizienz in jedem Unternehmen zu erhalten. Aus diesem Grund ist es empfehlenswert, einen Schwellenwert festzulegen, um die tatsächlichen Ausgaben mit den geplanten zu vergleichen.

 

Multi-Channel-Strategie

Entwicklung einer "Multi-Channel-Strategie" bedeutet, Medieninhalte über verschiedene Online-Marketing-Kanäle anzubieten Kanäle: soziale Medien, Unternehmenswebsites oder Blogs (die auch auf mobilen Geräten zugänglich sind), Webanwendungen usw. Dieser Ansatz ist notwendig, um ein größeres Publikum zu erreichen und geeignete Inhalte je nach verwendeter Plattform zu teilen.

 

Konkurrenten schlagen

Das Studium Ihrer Konkurrenten hilft Ihnen, Ihren Wettbewerbsvorteil zu definieren und Ihre Schwachstellen zu finden. Sie können mit der Beobachtung ihrer Websites und Social-Media-Konten beginnen; später können Sie ihren Webverkehr, ihre Engagement-Rate und andere wertvolle Erkenntnisse und Statistiken usw. analysieren.

 

Angemessener und definierter Markt

Kleine und mittlere Unternehmen verfügen über begrenzte Ressourcen und können daher im Vergleich zu großen Unternehmen nur eine begrenzte Produktpalette anbieten. Aus diesem Grund ist es die beste Lösung, sich spezialisierten Dienstleistungen zu widmen, denn so können Sie ein einzigartiges Wertversprechen anbieten und sich auf Ihrem Zielmarkt etablieren.

 

Teambildung

Wenn Sie ein großartiges und einzigartiges Team aufbauen wollen, müssen Sie Menschen finden, denen das Wohlergehen des Unternehmens und sein Auftrag wirklich am Herzen liegen. Aus diesem Grund müssen Sie nicht nur ihr Talent und ihre Fähigkeiten beurteilen, sondern auch, ob sie mit Leidenschaft bei der Sache sind und ob sie wirklich bereit sind, zu Ihrem Erfolg beizutragen.

 

Kundenbetreuung

Um die höchste Servicequalität zu gewährleisten, können Sie Chatbots einsetzen. Als Alternative können Sie schnelle Antworten auf die "Häufig gestellten Fragen" bereitstellen. Auf diese Weise stellen Sie Ihren Kunden hilfreiche Ressourcen zur Verfügung, mit denen sie Probleme lösen können, ohne dass sie anrufen oder eine E-Mail an. Stellen Sie sicher, dass Ihr Kundenservice personalisiert, schnell und freundlich ist.

 

Eine Schlussfolgerung

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der geschäftliche Erfolg nicht für alle gleich ist und auch nicht garantiert werden kann. Auf der anderen Seite ist es wichtig, dass man sich sorgfältig mit geschäftlichen Empfehlungen auseinandersetzt, die einem bei der täglichen Arbeit helfen können. Unternehmer sollten sich täglich immer wieder kleine Ziele setzen und in der Lage sein, diese nicht nur im Laufe der Zeit zu erreichen, sondern nach und nach immer anspruchsvollere Herausforderungen zu meistern.

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Giorgio Chiesa

Ich bin der Gründer und CEO von Globaltech Solutions Sagl, einem Unternehmen für digitales Marketing mit Sitz in Lugano (Schweiz), und ich bin der Herausgeber dieses Tech-Blogs. Meine Mission ist es, Menschen zu helfen, indem ich ihnen technische Neuigkeiten, Bewertungen und Anleitungen zu den Produkten biete, die ich für wichtig halte, um im traditionellen und Online-Unternehmertum erfolgreich zu sein.

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